1月31日，高速集团党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)张胤率队到交通物(wù)流集团调研，并召开座谈会，集团公司党委委员、副总经理(lǐ)李自康，总工程师石大為(wèi)，交通物(wù)流集团党委书记、董事長(cháng)李政参加。会议由交通物(wù)流集团党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)朱勇主持，交通物(wù)流集团全體(tǐ)班子成员参加。

 张胤一行深入交通物(wù)流集团本部和小(xiǎo)碧物(wù)资产业园，详细了解项目建设规划、施工进度、安全生产等情况，听取2023年工作情况及2024年工作思路汇报，与参会人员交流探讨，提出工作指导意见建议。

 张胤对交通物(wù)流集团2023年取得的成绩给予了充分(fēn)肯定，她强调，2024年交通物(wù)流集团要立足于在转型发展基础上做好可(kě)持续发展。养护产业要大踏步前进，要加强施工力量培养，全方位、全过程提升精细化管理(lǐ)水平，坚持“以路养站”的发展思路。“黔石出山(shān)”要当好“龙头”，要积极整合资源，研究可(kě)行的合作模式并加快推进。对上海、江苏、安徽等省份的市场，要打通水运通道，最大限度节约运输成本。科(kē)技创新(xīn)要持续发力，研发中心要以市场需求為(wèi)导向研发新(xīn)产品，同时加强研发中心成本管控。园區(qū)建设要稳步推进，物(wù)流产业园的建设要多(duō)方位辐射，做好精准定位，全方位、精细化算好经济账。

 李自康指出，要聚焦主责主业，仓储物(wù)流产业要可(kě)持续发展；养护产业要依托研发中心的科(kē)技创新(xīn)，产品的研发和市场需求要紧密融合，养护基地的建设要最大化辐射周边高速公路和地方道路；“黔石出山(shān)”要抢抓周边省份建设期市场，尽快整合自有(yǒu)矿山(shān)内部资源，加快投资决策速度；商(shāng)贸板业務(wù)要增强防风险能(néng)力，逐步稳妥做好转型发展。

 高速集团党委办公室、经营管理(lǐ)部、科(kē)技信息部、建设管理(lǐ)部、财金管理(lǐ)部，交通物(wù)流集团各部室、各单位主要负责人参加。

 编审：周晓琴

 复审：吴颖

 终审：杨会明